La economía de la soledad

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La economía de la soledad

5 de marzo de 1998 ROBERT D. PUTNAM

CAMBRIDGE: En los países industrializados más avanzados en los últimos 25 años, los votantes se han alejado constantemente de la política. En ninguna parte es esto más visible que en los Estados Unidos. Según las encuestas realizadas en los decenios de 1950 y 1960, el 75% de los estadounidenses confiaban en que su gobierno haría lo correcto, la mayor parte del tiempo. Hoy en día, solo el 20% cree que esto es cierto. Agregue a la mezcla una baja participación de votantes y reuniones políticas con poca asistencia y obtendrá un problema preocupante para los políticos y los científicos políticos.

Sin embargo, la retirada a gran escala de la política es un síntoma de un distanciamiento social más profundo. Dicho sin rodeos, muchos ciudadanos se han desconectado no solo de la política, sino de las otras esferas no políticas de la vida comunitaria. Las organizaciones que hace 25 o 30 años eran el punto focal de una comunidad (iglesias, digamos, o la Cruz Roja Americana, o sindicatos) perdieron hasta el 60% de sus miembros activos y voluntarios a lo largo de los años. De manera más ominosa, los estudios de presupuesto de tiempo encuentran que los estadounidenses hoy en día tienen menos conversaciones con otras personas, y el número de personas que nunca participan en una reunión social con sus vecinos se ha duplicado. Dos tercios de los estadounidenses dicen que no confían en la gente, en comparación con solo un tercio de la generación anterior.

Este declive general de la "conexión" en los Estados Unidos es más pernicioso que la simple pérdida de ese sentido cálido y tierno de comunidad que muchas personas sienten hoy en día. Con esta atrofia de la sociedad viene el declive en el desempeño de las instituciones y la disminución de las perspectivas de prosperidad económica. ¿Por qué? Los aspectos de la vida comunitaria asociados con la "conexión" son similares en su efecto al capital físico (una planta moderna) o al capital humano (habilidades actualizadas): permiten que las personas sean más productivas.

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ROBERT D. PUTNAM

Escrito para PS desde 1998 
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Profesor de Políticas Públicas, Universidad de Harvard.

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